会上，首先组织学习了学院示范建设工作常规管理考核办法，对照今年的建设任务，王主任要求每位子项目负责人都要对自己所承担的子项目任务切实担起计划、管理和自查职责，明确了每月工作进度、资金管理、资料归档等问题，尤其是要做好及时的建设动态的报道。围绕今年的项目任务，各子项目负责人汇报了工作中存在的问题和进度情况，重点针对明年的师资培养和课程建设进行了研讨。
最后，王主任要求各子项目负责人对照今年的验收点，认真自查今年的任务完成情况，查缺补漏并拟定出明年的工作计划。并在明年建立各子项目月自查工作制度。
新能源系涂正英供